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July 16, 2008

井の中の・・・

世界に比べてあまりの小ささに愕然とする。
これでも亭主がこの業界に関わり始めた25年前は世界第3位の会社だったのだ。
今や世界レベルでは、完全なランク外。
日本の5社を全部集めても世界のTOP5にすら入らない。

25年の間に日本のマーケットでも大きな変化があったが、世界はもっと変化していた。
このことが日本の消費者に広く伝わったことが、今回の一番のインパクトだろう。

国内マーケットシェアがこれほど定期的に新聞記事になって話題になる業界が、世界では実に微々たる井の中での些細な出来事でしかないという事実。
一方で、その井の中でも生き残っていくためには戦わざるを得ない事実。

原料の麦芽やホップは、特に良質なものを中心に世界レベルの争奪戦になっている。
これがまぐろなどでも最近言われているように、海外との争奪戦に敗れて思うように買えなくなる可能性は決して低くはない。
仮に国産の原料のみでビールを作ったら、他の食品同様に今の値段での提供は不可能だし、量も作ることはできない。ハッキリ言って国内に5社も存在し得なくなる。

だから、国内ではそれなりの価値をそれ相応の価格でお客様に納得して買っていただけるマーケットづくりが必要なのだ。
日本には、高度成長、総需要拡大の時の感覚がまだまだ根強く残っているように感じる。それはシンプルであり、輝かしかったのだが、ゼロサム時代と言われてもまた久しく、また確実に総需要漸減の時代に入った今となっては、その感覚のままビジネスでは市場そのものを荒廃させ自滅させるだけではないかと懸念する。

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